So habt ihr bewertet
Konzern-Ergebnisse der Zufriedenheitsbefragung 2025
Seit der letzten Befragung waren wir nicht untätig und haben einige Maßnahmen umgesetzt. Dazu zählen neue Newsletterserien zur Verbesserung des Informationsflusses innerhalb des Konzerns, ein Trainingskatalog, damit das interne Weiterbildungsangebot für alle transparent an einem Ort auffindbar ist und Kurse zur Führungskräfteentwicklung, die auf die Verbesserung der Unternehmenskultur einzahlen. Auch erste Benefits wurden eingeführt – ein Beispiel ist das Corporate Benefits Programm, bei dem alle Mitarbeitenden bei teilnehmenden Partnern vergünstigt einkaufen können.
Dennoch ist uns klar: Das war erst der Anfang. Wir sind daher sehr dankbar, dass ihr wieder an der Befragung teilgenommen habt und so mutig wart, ehrlich eure Meinung zu äußern.
An unserer Befragung 2025 haben 35 Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter teilgenommen – damit konnten wir ein Bild über die Stimmung in unserem Konzern und den Tochtergesellschaften gewinnen. Wir freuen uns auch sehr über eure zahlreichen offenen Kommentare, Vorschläge und Anregungen, mit denen ihr uns dabei helft, die Ergebnisse nachzuvollziehen und Verbesserungen zu erarbeiten.
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
als Ingenieur weiß ich: Eine Kette ist immer so stark wie ihr schwächstes Glied. Wenn wir unser Unternehmen als einen großen Organismus begreifen, müssen wir Schwachstellen aufdecken. Deswegen ist unsere Zufriedenheitsbefragung so wichtig – ihr als Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter seid Herz und Motor von REMA TIP TOP. Wie die Daten zeigen, ist in Sachen Zufriedenheit noch Luft nach oben. Wir werden jetzt Verbesserungsmaßnahmen umsetzen und deren Wirkung auch überprüfen. Und ihr alle äußert bitte weiterhin eure Kritik. Weil jedes Glied zählt. Weil wir Veränderung nur gemeinsam erreichen.
Michael Lorig
Vorstand
Auswertung der Befragungsergebnisse
Die Resultate in den einzelnen Gesellschaften haben die Verantwortlichen vor Ort bereits ausgewertet und an euch kommuniziert, um darauf basierend gemeinsam standort- oder abteilungsbezogene Verbesserungsmaßnahmen zu entwickeln.
Die Ergebnisse, die den Gesamtkonzern betreffen, haben wir zentral ausgewertet und in drei Themenblöcken zusammengefasst: Identifikation & Bindung, Informationsweitergabe und Konzerneigenschaften. Zusätzlich sind die Durchschnittsergebnisse aller Gesellschaften in den Bereichen Arbeitsumfeld, Direkte Führungskraft und Identifikation & Bindung in einer Grafik zusammengefasst.
Zum Vergleich findet ihr in Grau immer den jeweiligen Wert aus der letzten Befragung von 2022.
Alle Ergebnisse sind, basierend auf der Sterneskala im Fragebogen, mit den entsprechenden Farbwerten dargestellt: Ergebnisse unter 3,5 Sternen zeigen dringenden Handlungsbedarf (rot), von 3,5 bis 4,9 Sternen ist das Ergebnis ausbaufähig (gelb). Ab 5 Sternen befinden wir uns im grünen Bereich. Das ist das Ziel, das wir gemeinsam erreichen wollen!
Neugierig? Hier kommen die Konzern-Ergebnisse der Zufriedenheitsbefragung 2025!
Identifikation und Bindung
Bei der Zufriedenheit liegen wir derzeit im mittleren Bereich. Überraschend: Die Zufriedenheit ist der höchste Wert (4,4 und damit nahe unserem Zielwert von 5), die Weiterempfehlung weitaus niedriger (3,6). Ihr seid also im Großen und Ganzen zufrieden mit dem Konzern, würdet ihn als Arbeitgeber aber eher nicht weiterempfehlen. Daran wollen wir arbeiten, damit ihr uns künftig gerne weiterempfehlt.
Den zweithöchsten Wert haben wir bei „Mitarbeiterentwicklung“ erreicht (3,9). Das zeigt: Ihr nehmt unsere Maßnahmen wie den Trainingskatalog wahr, wir müssen uns aber noch mehr bemühen, damit die Möglichkeiten auch in der Breite wahr- und angenommen werden.
- Ich arbeite gerne für den REMA TIP TOP Konzern.
- Ich würde den REMA TIP TOP Konzern grundsätzlich als Arbeitgeber in meinem Freundeskreis weiterempfehlen.
- Die Mitarbeiterentwicklung ist für die REMA TIP TOP wichtig.
- Der REMA TIP TOP Konzern und meine Gesellschaft/Bereich verfolgen gemeinsame Ziele.
Konzernweite Informationsweitergabe
Alle Werte im Bereich der konzernweiten Informationsweitergabe liegen unterhalb der Grenze von 3,5 Sternen. Das macht deutlich, dass wir uns hier noch wesentlich verbessern müssen. Besonders aus unseren Tochtergesellschaften und internationalen Konzernaktivitäten wünscht ihr euch mehr Neuigkeiten. Hier versuchen wir, mit weiteren Maßnahmen anzusetzen.
- Ich fühle mich gut informiert über die Strategie und Ziele des REMA TIP TOP Konzerns.
- Ich werde über die anderen Tochtergesellschaften und deren Neuigkeiten informiert.
- Ich werde über wichtige Neuigkeiten aus dem REMA TIP TOP Konzern informiert.
- Ich werde auch über die internationalen Aktivitäten des REMA TIP TOP Konzerns informiert.
TOP 5 Konzerneigenschaften
Das sind die fünf Eigenschaften, die ihr am häufigsten mit dem REMA TIP TOP Konzern verbindet. Immerhin 3 von 5 eurer Antworten spiegeln offizielle Unternehmenswerte wider. Eine gute Ausgangsbasis, um uns damit auseinanderzusetzen, wofür wir heute und in Zukunft gemeinsam stehen wollen. Wir werden uns daher weiter bemühen, dass unsere Werte nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern auch im Unternehmen gelebt werden.
DURCHSCHNITTSERGEBNIS ALLER GESELLSCHAFTEN
Im ersten Teil des Fragebogens wollten wir eure Meinung zu den Kategorien Arbeitsumfeld, Führung sowie Identifikation & Bindung in eurer jeweiligen Gesellschaft erfahren. Die hier abgebildeten Werte setzen sich aus den Ergebnissen aller befragten Gesellschaften zusammen.
Eher unzufrieden seid ihr, über alle Gesellschaften hinweg betrachtet, mit eurem Arbeitsumfeld. Hier sehen wir deutlichen Handlungsbedarf. Denn die Umgebung ist einer der entscheidenden Faktoren für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
Im Bereich Identifikation und Bindung freuen wir uns, dass wir im oberen mittleren Bereich liegen, was uns zeigt, dass viele von euch gerne in ihren Gesellschaften arbeiten. Dennoch gibt es Luft nach oben: Auch hier wollen wir langfristig in den „grünen“ Bereich kommen.
Sehr freuen wir uns, dass erste Maßnahmen zur Verbesserung der Führungskultur beginnen, Wirkung zu zeigen. Hier konnten wir uns seit der letzten Befragung um immerhin 0,3 Punkte verbessern.
Eine Auswahl eurer Kommentare
„Durch Kenntnisse über konzernweite Produkte und eine Zusammenarbeit im engen Rahmen könnte die Marktposition des Konzernes deutlich erhöht / vervielfältigt werden.“
„Die Kommunikation der Führungsebene mit der Belegschaft betreffend der Strategie des Unternehmens und der Pläne für die Zukunft sollte dringend verbessert werden.“
„Die Zukunft plant man anders. Das Personal muss mitwachsen, vor allem die Fachkräfte, in den Fabriken, auf den Baustellen,…“
„Bessere Vernetzung der Gesellschaften, um so größeres Wissen untereinander abzugreifen. Man hat eher das Gefühl, die Tochtergesellschaften arbeiten gegeneinander und nicht miteinander bzw. bremsen sich teilweise aus.“
„Bedauerlicherweise scheint REMA TIP TOP insgesamt keine ausgeprägte Kommunikationskultur zu pflegen. Trotz der Vorteile einer offenen Kommunikation scheint diese nicht erwünscht zu sein. Es ist schade!“
„Weiteren Austausch zwischen Standorten des Konzerns fördern.“
Wie geht es weiter?
Die Befragung war erst der Anfang. Nun geht es an die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen und die anschließende Erfolgsmessung. Dazu finden regelmäßig Rücksprachen mit den Führungskräften und Berichtsverantwortlichen statt, um kontinuierlich gezielte Maßnahmen umzusetzen.
Um sicherzustellen, dass die Maßnahmen etwas bewirken und sich euer tägliches Arbeitsumfeld wirklich verbessert, werden wir auf Wunsch unseres Vorstands Herrn Lorig bald wieder eine Zufriedenheitsbefragung durchführen. Selbstverständlich halten wir euch über die weiteren Schritte bis dahin auf dem Laufenden.
Wir hoffen, ihr geht mit uns zusammen diesen Weg und helft mit, die Maßnahmen umzusetzen und unsere Unternehmenskultur zum Positiven zu verändern. Euer Beitrag zählt! Denn nur gemeinsam können wir uns verbessern und zukunftsfähig aufstellen.
Häufig GESTELLTE Fragen (FAQs)
Für technische Fragen kannst du dich an hilfe@kultify.de wenden.
Für allgemeine/inhaltliche Fragen kannst du dich an employerbranding@tiptop.de wenden.
Die Befragung wird von dem externen Befragungsdienstleister Kultify begleitet, durchgeführt und ausgewertet. Kultify bietet jahrelange Erfahrungen auf diesem Gebiet und stellt eine professionelle Umsetzung sicher.
Weitere Informationen zu Kultify: www.kultify.de
Die Ergebnisse wurden ausgewertet. Dann haben die Führungskräfte sogenannte Veränderungsziele festgelegt – das sind die Bereiche, in denen etwas verbessert werden soll. Über diese Veränderungsziele wirst du von deiner Führungskraft transparent informiert.
Seit Ende der Befragung informieren die Führungskräfte transparent über die Ergebnisse aus der Mitarbeiterbefragung. Wenn für deine Abteilung, aufgrund zu geringer Beteiligung, kein Bericht zustande kam, kannst du nach den Ergebnissen deiner Gesellschaft fragen.
Die Konzernergebnisse findest du auf dieser Webseite. Solltest du dazu noch Fragen haben, melde dich gerne unter employerbranding@tiptop.de.
Du bist herzlich eingeladen, deine Ideen und Vorschläge zum Erreichen der Veränderungsziele einzubringen! Deine Führungskraft wird dir mitteilen, in welcher Form das in deinem Betrieb möglich ist.
Solltest du Vorschläge haben, die den Gesamtkonzern betreffen, schreib uns an employerbranding@tiptop.de.
Deine Führungskraft informiert dich, welche Maßnahmen in deiner Gesellschaft geplant sind und wann sie umgesetzt werden.
Auf Konzernebene bekommst du die Informationen auf dieser Webseite.
Aus den Ideen und Vorschlägen, wie die Veränderungsziele erreicht werden können, werden von deinen Führungskräften konkrete Maßnahmen abgeleitet und nach und nach umgesetzt. In der nächsten Umfrage werden wir prüfen, ob die ausgewählten Maßnahmen funktionieren.